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Hess Automobile : Un cockpit financier pour piloter la rentabilité

100%

de couverture du réseau de concessions

-50%

de temps de préparation pour les comités de direction

<24h

de délai de mise à jour des données

Secteur
Automobile
Distribution
Taille
ETI en croissance
Contexte
Simplification et optimisation du pilotage financier

Hess Automobile, acteur important de la distribution automobile, avait besoin de moderniser son pilotage financier.

Le groupe souhaitait donner à sa direction une vision claire et immédiate de la performance économique de ses concessions.

Il a mandaté Flowt pour valoriser des volumes de données critiques jusqu'ici sous-exploités, afin de fournir à la direction générale une lecture limpide et immédiate des indicateurs de rentabilité, sécurisant ainsi les trajectoires de croissance du groupe.

Notre méthode chez Flowt
Challenge

Des données financières sous-exploitées

Malgré une richesse de données disponibles, Hess Automobile faisait face à une difficulté majeure : transformer des flux financiers hétérogènes en informations actionnables. L'absence d'outil de centralisation imposait aux équipes une consolidation manuelle laborieuse, générant une inertie dans la remontée des indicateurs clés. Cette fragmentation empêchait la direction de disposer d'une vision synthétique de la performance par concession, freinant ainsi la capacité d'arbitrage rapide face aux fluctuations du marché automobile.

Solution

Création d'un cockpit de gestion intuitif

Flowt a développé un "cockpit financier" personnalisé. Nous avons structuré l'ingestion des données financières existantes pour créer des visualisations dynamiques et simplifiées.

L'architecture a été pensée pour offrir une granularité totale : une vue macro pour le groupe et une capacité de "drill-down" pour analyser la rentabilité spécifique de chaque site.

Cet environnement, à la fois simple et robuste, a été adopté immédiatement par les équipes opérationnelles et financières.

Résultat

Un pilotage agile de la performance

La direction financière dispose désormais d'un outil centralisé pour suivre la santé économique du groupe en temps réel.

La direction peut identifier instantanément les centres de profit nécessitant une attention particulière, optimisant ainsi la rentabilité globale.

La suppression des tâches de retraitement manuel a permis aux cadres financiers de se repositionner sur leur véritable mission : l'analyse stratégique et le conseil au business.

Flowt vous accompagne
Vous souhaitez exploiter pleinement le potentiel de vos données ? Chez Flowt, nous transformons vos défis data en opportunités business concrètes. Que vous soyez au stade de la réflexion ou prêt à déployer une solution IA, notre équipe d'experts (PhD Data Scientists, ingénieurs IA et consultants BI certifiés) est là pour vous accompagner.
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